«Найважливіша місія для японського менеджера полягає в тому, щоб розвинути здорові відносини з його службовцями, щоб створити сімейне почуття в межах корпорації, почуття, що службовці і менеджери поділяють одну і ту ж долю».

Aкіo Moрітa,

японський інженер і підприємець, співзасновник корпорації Sony

«Показник якості управління - звичайні люди, які роблять незвичайні речі».

Пітер Друкер,

американський вчений австрійського походження; економіст, публіцист, педагог, один з найвпливовіших теоретиків менеджменту XX століття

«Я думаю, власники і топ-менеджери компаній повинні якомога частіше відволікатися від своїх звичних справ і перевіряти якість своїх власних товарів».

Річард Бренсон,

британський підприємець

«Качина теорія» менеджменту: пливе по воді качка зовні здається спокійною і незворушною, але її лапки під водою працюють дуже-дуже швидко».

«Успішний менеджмент - це демократія при прийнятті рішень і диктатура при їх впровадженні».

Іцхак Адізес,

світовий експерт в області підвищення ефективності ведення бізнесу

«Ми породжуємо самі блискучі ідеї, перетворюючи наради наших топ-менеджерів в інтелектуальні ігри».

Джек Уелч,

американський бізнесмен і письменник

«Найважливіша якість хорошого менеджера - рішучість грудьми зустрічати будь-які погані новини, самому шукати зустрічі з ними, а не ховати голову в пісок. Справжній менеджер спочатку з'ясовує, що погано, а вже після - що добре».

Білл Гейтс,

американський підприємець і громадський діяч

• ПРИНЦИПИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

• ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ

• ДАВАЙТЕ МИСЛИТИ ГЛОБАЛЬНО

• ПІРАМІДА БІЗНЕСУ

• ІМІДЖ МЕНЕДЖЕРА

• ПРИНЦИП ДЕМІНГА

• КОМУНІКАЦІЙНІ ПОТОКИ В ОРГАНІЗАЦІЇ

• МОДЕЛЬ СИСТЕМНОГО БІЗНЕСУ

• БУТИ ЛІДЕРОМ
• НАЦІОНАЛЬНІ ОСОБЛИВОСТІ МЕНЕДЖМЕНТУ
• ПОНЯТТЯ ЛІДЕРСТВ
• СТИЛЬ ЛІДЕРА

• ЛІДЕРСТВО І СТРАТЕГІЯ 
• ЯК СТВОРИТИ СВІЙ БІЗНЕС З НУЛЯ
• СТАТИ ЛІДЕРОМ

Стецик Г.Ю.,

Чапран С.П.

Сотниченко В.М.

Організаційна та дидактична модель аудиторного заняття (презентація)