Під час вивчення дисципліни «Інженерія програмного забезпечення» студенти першого курсу вивчали сучасні методології управління проектами для гнучкої розробки програмного забезпечення: екстремальне програмування, DSDM, Scrum, FDD, Agile.

Scrum  чітко робить акцент на якісному контролі процесу розробки. Підхід вперше описали Гіротака Такеучі та Ікуджіро Нонака в статті The New Product Development Game (Гарвардський Діловий Огляд, січ-лют 1986). Вони відзначили, що проекти, над якими працюють невеликі, крос-функціональні команди, зазвичай систематично продукують кращі результати, і пояснили це, як «підхід регбі». У 1991 році ДеҐрейс та Шталь у книжці «Злі проблеми, справедливі рішення» послалися на цей підхід, як на Scrum (штовханина; сутичка навколо м'яча (у регбі)), спортивний термін, згаданий в статті Такеучі і Нонака. Кен Швабер на початку 1990-х).

Scrum — це кістяк процесу, який включає набір методів і попередньо визначених ролей. Головні дійові особи — ScrumMaster, той хто опікується процесами, веде їх і працює як керівник проекту, Власник Продукту, людина, що представляє інтереси кінцевих користувачів та інших зацікавлених в продукті сторін, та Команду, яка включає розробників. Протягом кожного спринту, 15-30 денного періоду (тривалість визначається командою), працівники створюють функціональний ріст програмного забезпечення.

                Студенти першого курсу вчились на практиці застосовувати методологію Scrum, виконуючи проекти. Найкраще впорались із завданням наступні студенти групи ПД-11:

1. Козиряцький Антон,
2. Іваницький Денис,
3. Правдивий Ігор,
4. Туллер Роман,
5. Сиротенко Ігор,
6. Мовчан Павло.

Саме вони отримали 31 травня 2016 року сертифікати від компанії «CyberBionic systematics», які підтверджують їх знання з сучасної методології «Scrum» і зробили перший крок до майбутньої успішної кар’єри. 

Ми пишаемось Вами!