«Моя бізнес-модель - група Бітлз. Чотири хлопця контролювали негативні прояви один одного. Вони врівноважували один одного, і загальний підсумок виявився більше суми окремих частин. Ось як я дивлюся на бізнес: великі справи не робляться однією людиною, вони відбуваються командою»

Стів Джобс , засновник Корпорації Apple

У результаті вивчення теми студенти набудуть компетенції:

знати:

• особливості управління командами за технологією Agile;
• характеристика сутності agile-підходів: scrum і kanban;
• поняття, переваги і можливі дисфункції віртуальної команди;
• різновиди віртуальних робочих команд;
• складові ефективної діяльності віртуальної робочої команди;
• сутність, основні принципи і заповіді комп'ютерної етики;
• етичний кодекс розробників програмного забезпечення;
• зміст поняття «хакерство»;
• чинники розвитку хакерського руху в Україні;
• загальні принципи хакерської етики;

вміти:

• організувати ефективну діяльність віртуальної робочої команди;
• оптимально визначати часи зборів віртуальної робочої команди;
• застосовувати принципи комп'ютерної та хакерської етики;