Монографію присвячено питанням теорії та методології управління стратегічними змінами на підприємствах в умовах динамічного бізнес-середовища. У роботі розкрито теоретичні особливості процесів та контекстів стратегічних змін. Проведено концептуальні дослідження управління стратегічними змінами на засадах ситуаційно-динамічного підходу. Удосконалено методологію управління стратегічними змінами на основі моделювання динаміки системи. Обґрунтовано комплексний механізм оцінки готовності підприємства до стратегічних змін. Розкрито методологічні основи практичної реалізації стратегічних перетворень на вітчизняних підприємствах.
Місія програми – сучасна фінансово-економічна підготовка фахівців, які здатні розробити та реалізувати ефективну стратегію підприємницької діяльності, у т.ч. для підприємств найбільш динамічної та прибуткової ІТ-сфери. Студенти професійно володіють сучасними програмними продуктами з економічної діагностики та планування і досконало знають провідні управлінські та інформаційні технології.
Місія програми – сучасна фінансово-економічна підготовка фахівців, які здатні розробити та реалізувати ефективну стратегію підприємницької діяльності, у т.ч. для підприємств найбільш динамічної та прибуткової ІТ-сфери. Студенти професійно володіють сучасними програмними продуктами з економічної діагностики та планування і досконало знають провідні управлінські та інформаційні технології.
Управління стратегічними змінами теорія і прикладні аспекти.pdf
Ваш запит успішно надіслано