Методичні рекомендації спрямовані на вирішення завдань щодо формування та розвитку у студентів системних знання і вмінь з підготовки, оформлення та захисту курсової роботи з курсу «Стратегічний маркетинг». Методичні рекомендації містять: етапи виконання та структуру курсової роботи, вимоги до оформлення курсової роботи, умови та порядок її захисту. Наведено список літератури до підготовки, написання та захисту курсової роботи.

У навчальному посібнику систематизовано теоретичні засади стратегічного маркетингу на основі раніше опублікованих матеріалів, як автора так і інших науковців та практиків. Розглядаються сутність та сфера стратегічного маркетингу, аналізуються маркетингові стратегії росту, сегментації та вибору цільового ринку, диференціації та позиціонування, конкурентні стратегії. Зібрана інформація викладена у доступній формі, для кращого наочного сприйняття інформація подана у таблицях та рисунках. Для самоперевірки запропоновано тести та контрольні запитання. Зміст та структура навчального посібника адаптовані до вимог дистанційної форми навчання. Для, викладачів, студентів вищих навчальних закладів, менеджерів, маркетологів, підприємців та керівників структурних підрозділів.

It is a medium sized book for any moderate reader. It fairly focuses on different modules of Digital Marketing. Hence, the learner can go for it and learn Digital Marketing Fundamentals as well as generating Marketing Strategies for businesses.

У навчальному посібнику розглядаються сутність та сфера стратегічного маркетингу, його роль у структурі управління фірмою. Аналізуються маркетингові стратегії росту, сегментації та вибору цільового ринку, диференціації та позиціонування, конкурентні стратегії. Висвітлюються методи портфельного аналізу. Теоретичний матеріал доповнено рисунками, таблицями, конкретними прикладами, що допоможе читачам систематизувати свої знання. Для студентів вищих навчальних закладів, які навчаються за фаховим спрямуванням Маркетинг, та маркетологів-практиків, які прагнуть опанувати навички стратегічного маркетингу.

Надаються методика діагностики зовнішнього та внутрішнього середовищ, сучасні підходи до проведення стратегічного аналізу та діагностики потенціалу організації, по глиблено визначення конкурентної позиції і рівня конкурентоспроможності організації, розглянуто бенчмаркінг як інструмент вибору стратегічних альтернатив, наведена класифікація базових і конкурентних стратегій. Значну увагу приділено маркетинговим та інноваційним аспектам забезпечення конкурентоспроможності організації. Запропоновано підходи до використання стратегічного планування, реалізації стратегії і управління змінами в організації, розглянуті питання формування корпоративної культури, роль і значення стратегічного лідерства.

У навчальному посібнику подані матеріали для закріплення знань, отриманих у процесі слухання лекцій з курсу «Стратегічне управління». Висвітлюються питання сучасної теорії та практики стратегічного управління.